Savoir faire de l’entretien professionnel un outil d’évolution professionnelle pour le salarié et un outil de gestion des compétences pour l’entreprise
L’entretien professionnel doit permettre au salarié de participer activement à son évolution professionnelle. Il peut contribuer à la définition de parcours individuels de formation répondant tant aux besoins de l’entreprise qu’à ceux du salarié.

PREREQUIS
Avoir suivi le stage « Les techniques de l’entretien individuel » (voir code 2ENT) ou posséder ces techniques.

OBJECTIFS
• Comprendre l’intérêt et acquérir les fondements nécessaires à la construction et à la mise en place d’un entretien professionnel

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Apports théoriques et retour d’expériences
• Construction d’outils nécessaires à la mise en place de l’entretien
• Exercices et cas concrets

PROGRAMME
Qu’est ce que l’entretien professionnel ?
• Pourquoi mettre en place un entretien professionnel (les obligations de l’employeur)?
• Resituer l’entretien professionnel dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle
• Différence entre entretien professionnel et entretien d’évaluation

Le rôle de l’entretien professionnel dans la gestion des compétences
Les étapes d’identification du projet professionnel
• Les souhaits d’évolution professionnelle exprimés par le salarié,
• Les compétences qu’il souhaite développer pour atteindre son objectif
• Les actions qui pourraient être mises en oeuvre dans l’immédiat

Le cadrage du projet et les propositions
• Identification des compétences nécessaires pour atteindre les objectifs prioritaires
• Élaboration du plan d’action possible

Présentation des différents dispositifs de départ en formation disponibles
• Le plan de formation
• La période de professionnalisation
• Le DIF
• Le CIF

Le suivi de l’entretien professionnel