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Réf : 1TB - CONCEVOIR SON TABLEAU DE BORD, OUTIL DE PILOTAGE
Coût : 680.00 EUR HT


            



Adapter vos outils d’aide à la décision en fonction de choix de gestion.
Disposer d’outils d’animation et d’information de la hiérarchie et de l’équipe.


OBJECTIFS
• Prendre conscience de l’importance d’un système d’information de gestion
• Situer le tableau de bord parmi les différents outils de gestion
• Acquérir les bases méthodologiques pour élaborer un tableau de bord personnalisé

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Apports théoriques, confrontations d’expériences, cas pratiques, travail en groupe
• Présentation par les participants qui le souhaitent de leurs documents personnels (confidentialité assurée) et critique constructive par l’animateur

PROGRAMME
Principe du tableau de bord
• Un outil de gestion et de pilotage
• Recherche des points clés
• Conditions de fond : sélection des indicateurs pertinents
• Conditions de forme : présentation du tableau de bord

Schéma de mise en place

• L’organigramme de gestion
• Principes et organisation de la collecte des informations
• Méthode simple de construction d’un tableau de bord
• Règles de mise à jour
• Test du projet

Le bon emploi du tableau de bord

• Un faisceau d’informations et de directives
• La base des réunions de l’équipe directionnelle
• L’adaptation permanente

Analyse de tableaux de bord existants

• Points forts
• Points faibles

MODALITES

Durée : 2 jours
Calendrier :
• Toulouse : 01-02 juin, 21-22 oct. 2010
• Aix-en-Provence : 02-03 juin, 21-22 sept. 2010
PUBLIC : Toute personne responsable d’un département, d’un service.
Cadres administratifs et comptables.



Contacter : Catherine ROEGEL ou son assistante : Béatrice CAMBRIELS
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