La nouvelle gouvernance réforme l’organisation et le fonctionnement de l’hôpital pour favoriser le décloisonnement et optimiser la gestion. Ces objectifs ne pourront être atteints que si le management évolue tant sur le plan institutionnel que fonctionnel. Responsables et cadres de pôle sont en charge de conduire ce changement auquel est consacré ce module.

PUBLIC CONCERNE
• Cadre de santé ou administratif de pôle, responsable de pôle

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
• Se positionner dans l’organisation par pôle
• Intégrer le fonctionnement d’un pôle (contrat de pôle, délégation…)
• Utiliser des outils de pilotage

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques et d’échanges des pratiques.

PROGRAMME
Le changement managérial au regard des réformes du secteur sanitaire et social
• l’hôpital d’hier à aujourd’hui
• les récentes réformes

Les différents acteurs et identité des pôles
• les acteurs du pôle (missions, fonctions) et les relations internes et externes à l’établissement
• le développement de la transversalité et de la coopération

Les pôles :
• Approches du management : fédérer, responsabiliser, anticiper, communiquer
• Les délégations   
• Animation du pôle et conduite de changement

Pilotage
• les outils de suivi
• le pilotage par projet
• l’évaluation et ajustement

ANIMATION
Possède une double compétence:
• Ancien Directeur de la Cellule d'organisation hospitalière et Ingénieur hospitalier en chef de l'organisation Qualité / gestion des Risques
• Formateur - Consultant