PUBLIC CONCERNÉ
• Dirigeants de PME
• Directeurs de recherche
• Ingénieurs de recherche
• Futurs chefs de projets R&D

FINALITÉS DE LA FORMATION
• Savoir évaluer le potentiel d’innovation dans son entreprise
• Savoir évaluer le potentiel économique de son projet innovant
• Savoir monter et mettre en oeuvre un programme d’innovation technologique
• Savoir financer son projet d’innovation technologique

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Comprendre le processus d’innovation technologique
• Réaliser une étude de marché technologique
• Réaliser un dossier de demande de subvention pour le financement d’un projet innovant
• Mettre en place les outils de prévision et de gestion de la R&D

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Présentation théorique
• Exercices pratiques
• Etudes de cas réels

PROGRAMME
Introduction à l’innovation
• Définitions
• L’innovation dans la stratégie de l’entreprise
• Les différents types de projets d’innovation
• Quelques éléments de Propriété Intellectuelle

Marketing de l’innovation technologique
• Définition du concept de l’étude de marché qui n’existe pas encore
• Méthodologie du marketing technologique
- Analyse interne
- Analyse externe
- Segmentation des marchés
- Stratégie et plan de développement

Le financement de l’innovation technologique
• L’impact de l’innovation dans la gestion financière de l’entreprise
• Les financements publics
- Locaux (contrat d’appui, aides Oséo)
- Nationaux (Appels à projets collaboratifs, Crédit d’Impôt Recherche)
- Européens (PCRD, Eurêka...)

Construire et manager un projet d’innovation technologique
• L’avant projet
- Dimensionnement du projet
- Formalisation du projet
- La recherche de partenaires
- Cas du projet collaboratif
• Conduite du projet
Les outils de gestion de projet
- Tâches de R&D : Gantt, Pert
- Collaborateur : La gestion des temps
Les revues de projet
- Animer une réunion scientifique
- Rédiger un rapport scientifique

ANIMATION
Dirigeant société R&D
Professeur Associé de l’IAE de Toulouse