PUBLIC CONCERNÉ
• Dirigeants de PME PMI
• Responsables de service
• Gestionnaires des Ressources Humaines

PRE REQUIS
• Avoir suivi  le module de base 1GPE1 ou participer au pilotage d’une démarche GPEC dans l’entreprise

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Réaliser un diagnostic de la démarche GPEC en cours de mise en œuvre.
• Formaliser un plan d’action pour optimiser sa démarche.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’exposés théoriques et d’exercices,
• Pédagogie participative s’appuyant sur le vécu professionnel des stagiaires.

PROGRAMME
Les étapes et facteurs de réussite d’une démarche GPEC
- Les volets de la loi : les modalités d’information et de consultation du CE,
- La mise en place d'une démarche GPEC et les mesures associées.

L’évaluation bilan de la démarche, optimiser les outils et méthodes
- Bilan des outils de mesure
- Bilan des méthodes : ingénierie des compétences/employabilité

Renforcer la dimension prévisionnelle de la GPEC
- Ajuster les compétences actuelles aux évolutions et besoins de l’entreprise
- Ajuster à partir de l’ingénierie d’évaluation et à partir des nouvelles stratégies de l’entreprise ; anticiper l’adaptation des compétences à l’évolution des emplois ; identifier les emplois émergents
- Faire le point sur les emplois et publics stratégiques, sensibles (développer employabilité et compétences par la mobilité, gérer les seniors, le maintien dans l’emploi et la deuxième partie de carrière...)
- Identifier et analyser les écarts pour définir un plan d’action et cibler les actions GPEC à mener en priorité
- Valider la pertinence des actions RH menées et à venir
- Pratiquer une politique d’ajustement des différents leviers à l’issue de l’analyse des écarts entre les ressources et les emplois futurs
- Situer la contribution de la formation à la construction, au développement des compétences et de l’employabilité

Accompagner les managers et positionner la DRH dans la démarche « compétences »
- Accompagner l’encadrement dans ses missions de management des compétences
- Faire évoluer le rôle des acteurs RH dans le pilotage des compétences
- Impliquer l’ensemble des acteurs
- Evaluer et développer le degré d’implication des acteurs de la GPEC

ANIMATION
Consultant en Management et GRH