Dans des organisations où la hiérarchie, les jeux de pouvoir, les passifs... figent et complexifient les relations, la valeur ajoutée de la communication interne est paradoxalement en train de renaître.


PUBLIC CONCERNÉ
• Toute personne ayant en charge la communication interne de l’entreprise

FINALITÉ DE LA FORMATION
• Concevoir une stratégie et un plan de communication interne efficaces

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Concevoir une stratégie et un plan de communication interne
• Développer la performance de ses supports et actions
• Piloter et évaluer son activité au quotidien

METHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• L’exposé théorique est étoffé par l’analyse des exemples fournis par la formatrice.
• Au cours de la formation, les stagiaires bâtissent une 1ère version de leur propre stratégie.
• Une présentation powerpoint est utilisée comme support au cours du module et est remise par mail à l’issue de la formation.

PROGRAMME
La fonction « Com’ interne »
• Com, RH, Direction, CE, CHSCT, DP... Quelle place pour la com’ interne ?
• Le rôle et les missions de la communication interne
• Animer un réseau de «communicants» : monter une commission communication, impliquer les manager, fédérer les parties prenantes, maintenir l’intérêt et susciter la participation

Concevoir une stratégie de communication interne efficace
• Connaître le contexte, anticiper les difficultés, identifier les leviers
• Rédiger des objectifs, hiérarchiser les priorités
• Identifier les publics et déterminer les attentes
• Sélectionner les thématiques sur lesquelles agir
• Définir les outils adéquats: journal interne, flash info, note de service, affichage, intranet, blog, réunion...
• Piloter dans l’année : système de recueil de l’information, tableaux de bord, indicateurs quantitatifs & qualitatifs
• Assurer le suivi

ANIMATION
Spécialiste Communication Entreprise